Kegiatan strategi pemasaran

Kegiatan strategi pemasaran

       Kegiatan strategi pemasaran dibagi menjadi 2 bagian strategi pemasaran adalah sebagai berikut:

1. Menciptakan

        Menciptakan adalah memproduksi barang dan jasa oleh suatu perusahaan untuk memperoleh keuntungan atau laba. Menciptakan atau memproduksi barang adalah:
a. Jumlah pemakai barang dan jasa perusahaan yang bersangkutan.
b. Kemampuan konsumen di dalam membeli barang dari perusahaan yang bersangkutan.
c. Kesediaan konsumen untuk membeli barang dari perusahaan yang bersangkutan.
d. Kepuasan konsumen terhadap prestasi barang dan jasa yang dibeli nya.
e. Evektifitas periklanan

2. Melaksanakan

      Melaksanakan adalah melaksanakan rencana yang telah di buat oleh perusahaan agar tujuan perusahaan tercapai

a. Perencanaan strategis.
b. Bauran pemasaran (marketing mix)
c. Tes pengujian produk
d. Tes laboratorium
e. Tes kesukaan konsumen

Tujuan strategi pemasaran

Tujuan strategi pemasaran

       Tujuan strategi pemasaran ada 6 macam adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan keuntungan (laba).
2. Meningkatkan kepuasan konsumen.
3. Mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan nya.
4. Meningkatkan omzet penjualan barang dan jasa.
5. Meningkatkan kondisi pemasaran yang jauh lebih baik.
6. Melaksanakan dan meningkatkan marketing mix dan segmentasi pasar

Ciri ciri pekerjaan kantor

Ciri - Ciri pekerjaan kantor

Ciri - ciri pekerjaan kantor menurut Georrey mills dan olirer standing ford menyatakan bahwa:

      Ciri - ciri pekerjaan kantor terdiri atas 5 ciri adalah sebagai berikut:

1. Menerima keterangan (receiving information).
2. Mencatat keterangan (recording information).
3. Mengolah keterangan (arranging information).
4. Memberikan keterangan (giving information).
5. Melindungi harta kekayaan (safe guarding assets).

Fungsi pekerjaan kantor secara umum

Ada beberapa fungsi pekerjaan  kantor secara umum yaitu:

1. Melayani pekerjaan operatif.
2. Membantu pimpinan organisasi untuk bertindak memutuskan sesuatu.
3. Melancarkan pengembangan organisasi

Peranan pekerjaan kantor

Peranan Pekerjaan kantor

1. Menyediakan keterangan keterangan bagi pucuk pimpinan organisasi

      Menyediakan keterangan - keterangan bagi pucuk pimpinan organisasi adalah Agar dapat membuat keputusan yang tepat sehingga keterangan - keterangan yang diperoleh dari pekerjaan kantor dapat dipergunakan bagi pimpinan dalam merencanakan atau mengendalikan seluruh kegiatan organisasi.

2. Melayani pelaksanaan pekerjaan - pekerjaan operatik

     Melayani pelaksanaan pekerjaan- pekerjaan operatik adalah Menyediakan berbagai keterangan yang diperlukan dan keterangan ini untuk memudahkan tercapai nya suatu tujuan yang diinginkan secara lebih baik.

3. Melancarkan kehidupan dan perkembangan organisasi

     Melancarkan kehidupan dan perkembangan oeganisasi karena berfungsi sebagai pusat ingatan dan sumber dokumen

4. Membantu kelancaran perkembangan organisasi

      Membantu kelancaran perkembangan organisasi sebagai suatu keseluruhan yaitu mempunyai peranan, untuk melancarkan kehidupan dan perkembangan suatu organisasi. Dalam keseluruhan karena fungsi nya sebagai pusat ingatan dan sumber dokumen.

Pengertian Pekerjaan kantor

Pekerjaan kantor
1. Pengertian pekerjaan kantor

       Setiap organisasi yang besar maupun kecil dengan tujuan yang berbeda beda tentu didalam nya terdapat bagian - bagian yang melaksanakan tugas pokok dan tugas penunjang salah satu yang melaksanakan tugas penunjang adalah pekerjaan kantor.

       Dalam bahasa inggris pekerjaan kantor disebut office work, clerecal work (pekerjaan tulis dan pekerjaan kertas) yaitu rangkaian segenap aktivitas menghimpun, mencatat, mengolah, menggandakan, mengirim, menyimpan keterangan - keterangan yang diperlukan dalam setiap usaha bersama.

2. Pengertian pekerjaan kantor menurut para ahli

a. Menurut George R Terry

       Pekerjaan kantor meliputi penyampaian keterangan melalui lisan dan pembuatan warkat - warkat tulis dan laporan - sebagai vara meringkas banyak hal dengan cepat guna menyediakan suatu landasan fakta bagi tindakan kontrol dari pimpinan.

b. Menurut wiliam hendry leffing well dan edwin robinson

     Menyatakan bahwa pekerjaan berkenaan pertama - pertama dengan warkat - warkat, pemakaian warkat, pembuatan warkat dan pemeliharaan nya guna dipakai untuk mencari keterangan di kemudian hari.

       Berdasarkan beberapa pendapat diatas dapat kesimpulan, arti pekerjaan kantor adalah mengatur dan mencatat kejadian - kejadian yang di jalankan sehingga menjadi keterangan yang berguna.

       Pekerjaan kantor merupakan pekerjaan yang berkaitan dengan warkat - warkat dan bahan keterangan atau informasi meskipun pekerjaan kantor itu berhubungan dengan warkat - warkat tetapi juga ada tugas - tugas lain yang termasuk dalam istilah pekerjaan kantor.

Azas Dekonsentralisasi

Azas dekonsentralisasi (gabungan)

1. Pengertian azas dekonsentralisasi

     Azas dekonsentralisasi (azas campuran) merupakan sistem azas kombinasi antara azas sentralisasi dan azas desentralisasi yang unit pelayanan nya bertanggung jawab atas pekerjaan kantor yang berada pada seluruh organisasi, sebalik nya pekerjaan kantor yang kurang tepat jika dipusatkan tetap.dikerjakan oleh unit yang bersangkutan.

     Hal yang harus diperhatikan dalam Azas dekonsentralisasi adalah tujuan suatu kantor, luas pekerjaan, taraf perkembangan nya dan kebutuhan suatu ketika dibutuhkan atau diperlukan.

2. Keunggulan azas dekonsentralisasi

     Berdasarkan pertimbangan - pertimbangan praktis, umum nya organisasi kantor menggunakan azas dekonsentralisasi (gabungan).

     Oleh karena nya dapat dikatakan sedikit sekali organisasi kantor yang hanya atau khusus menggunakan sistem sentralisasi atau desentralisasi nya saja.

     Masalah pemilihan sistem - sistem organisasi kantor tersebut bergantung sistem mana yang paling menguntungkan bagi organisasi yang bersangkutan. Hal i i tentu saja setelah diadakan nya peninjauan dan penilaian dari segala macam segi atau pandangan, terutama ketepat gunaan nya dapat berjalan atau tidak.

    Pada suatu ketika mungkin kantor itu mungkin lebih baik dan tepat jika menitik beratkan kepada kepada pusat (azas sentralisasi), tetapi pada kesempatan lain mungkin lebih baik jika diserahkan kepada masing - masing unit atau bagian untuk mengurus pekerjaan kantor nya sendiri (azas desentralisasi).

     Jadi menggunakan sistem atau azas dekonsentralisasi dalam sebuah pekerjaan kantor adalah yang lebih menguntungkan karena pelaksanaan pekerjaan kantor dengan (azas desentralisasi) dimungkinkan untuk memperoleh bantuan dan petunjuk dari tenaga - tenaga dalam bidang perkantoran yang terdapat pada unit pelayanan pusat (azas sentralisasi).

     Oleh karena itu sebaiknya setiap organisasi diselenggarakan sesederhana mungkin tanpa melepaskan atau melupakan kemungkinan perkembangan dikemudian hari

Azas desentralisasi

Azas desentralisasi (azas penyebaran)

1. Pengertian azas desentralisasi

      Azas desentralisasi adalah azas pemecaran atau penyebaran dimana masing - masing bagian pokok bekerja pada satu kesatuan yang seakan akan berdiri sendiri sendiri.

     Azas desentralisasi pada dasar nya adalah kegiatan atau pekerjaan kantor berada di masing - masing unit atau bagian organisasi. Jadi masing - masing unit atau bagian melaksanakan kegiatan kantor yang diperlukan oleh lingkungan nya.

     Seorang manajer (kepala kantor) harus bertanggung jawab terhadap kegiatan kantor yang berada di bawah kepemimpinan nya. Serta setiap bagian tidak boleh melewati batas tanggung jawab nya.

      Dalam azas ini masing - masing satuan organisasi dan seluruh organisasi selain melaksanakan tugas - tugas induk nya atau pusat nya juga harus melaksanakan semua ketatausahaan yang terdapat dalam lingkungan nya sendiri.

2. Kebaikan azas desentralisasi

      Kebaikan azas desentralisasi (azas penyebaran) adalah sebagai berikut:

a). Pekerjaan kegiatan kantor dapat dilayani dengan segala keperluan unit nya masing - masing.
b). Pekerjaan dapat dilakukan menurut urutan kepentingan unit yang bersangkutan.
c). Pekerjaan dilaksanakan oleh masing - masing bagian atau unit yang sesuai dengan syarat - syarat tertentu
d). Cepat dalam memproses pekerjaan kantor yang terpenting

3. Kerugian azas desentralisasi

     Keburukan dari azas desentralisasi (azas pemecaran) adalah sebagai berikut:

a). Pekerjaan akan terlalu bebas
b). Kurang terdapat harmonis dalam organisasi
c). Kemungkinan timbul nya duplikasi arsip
d). Adanya penambahan biaya dalam pelaksanaan pekerjaan kantor (adanya pemborosan biaya)
e). Banyak membutuhkan peralatan dan tenaga kerja